Основатель маркетингового агентства

Миссия “Arctic&Partners”

Помогать предпринимателям быть свободными и финансово независимыми через системный подход к маркетингу и ведению бизнеса

Почему мне доверяют?

Предприниматель более 10 лет

Эксперт в стратегическом маркетинге

Более 13 лет в маркетинге и продажах

Более 1500 учеников из 16 стран мира прошли мои образовательные программы по продвижению бизнеса через социальные сети

Спикер региональных и международных бизнес конференций

«Лучший эксперт 2022» национального государственного проекта «Делай Бизнес» от центра поддержки предпринимательства и центра «Мой бизнес»

Помогаю выстроить системный маркетинг в компании и достичь поставленных финансовых целей, возглавляю отделы маркетинга, консультирую предпринимателей по маркетингу и продажам

Высшее социально-педагогическое образование, дополнительное профессиональное образование по специальности «Комплексный маркетинг» и «Управление организацией и персоналом»

"

2-3 октября 2019

Спикер по маркетингу, продажам и личному бренду

Вторая Евразийская
Digital конференция

Тема: "Инстаграм
для бизнеса"

7 февраля 2020

"Мой Бизнес" совместно с "Like Центр"

Тема: "Социальные
сети для бизнеса и
Личный бренд"

13 октября 2020

Национальный федеральный проект "Делай Бизнес"

Тема: "Личный бренд
в бизнесе"

2 ноября 2020

Национальный федеральный проект "Делай Бизнес"

Тема: "Продвижение
бизнеса в социальных сетях"

15 октября - 15 ноября 2024

Национальный федеральный проект «Делай Бизнес»
Наставник проекта

Автор и спикер вебинара «Аудит бизнес-идеи или как создать продукт/услугу, востребованную на рынке»

Спикер маркетингового воркшопа. Темы: «Маршруты клиентов - как довести клиента от первого касания до покупки», «Маркетинг в социальных сетях», «Как сделать клиента постоянным»

2023 год

Национальный федеральный проект "Делай Бизнес", куратор

Тема: "Каналы
коммуникации для бизнеса.
Маркетинговый план"

2022 год

Национальный федеральный проект "Делай Бизнес", куратор

Тема: "Основы
маркетинга для
предпринимателей"

2021 год

Национальный федеральный проект "Делай Бизнес", куратор

Тема: "Стратегия вывода
продукта на рынок"

Мой путь в маркетинге

Как стать успешным маркетологом девушке из небольшого города и без профильного образования

Как искать своих первых клиентов

Заработок и мотивация

3 совета маркетологам

Как открыть собственное агентство

Почему мне доверяют?

Кейсы клиентов:

Оптовая компания по доставке и выкупу товаров из Китая

Задачи:

- сформировать отдел маркетинга и составить стратегию масштабирования компании

Точка А:

- 2 года на рынке
- штат 11 человек
- ежемесячная прибыль компании 300.000 руб.
- компания работает в минус перекрывая расходы за счет второй компании собственника

Было сделано:

- четко прописали кто такие квал. лиды
- начали тестировать гипотезы выхода на рынки стран СНГ
- проверили гипотезы по перенастройке воронки
- сквозные отчеты с отделом продаж
- NPS
- определили каналы с высокой стоимостью заявок и клиентов
- определили каналы где выше всего нецелевой трафик
- сделали оптимизацию: отключили самые неэффективные каналы
- сократили бюджет на средние каналы
- увеличили бюджет на выгодные каналы
- жесткий контроль отдела продаж по верности квалификации лидов и качеству и скорости отработки заявок

Результат через 2 месяца:

- сократили бюджет на маркетинг в 2 раза
- снизили в 2 раза стоимость лида
- увеличили более чем в 2 раза количество квал. лидов
- стоимость квал. лида упала более чем в 5 раз
- доход вырос в 3 раза

После первого месяца работы темпы роста были приостановлены по причине необходимости добора отдела продаж - он не справился с таким объемом клиентов.

Через 2 года работы прибыль компании выросла в 30 раз.

Оптовая компания по доставке и выкупу товаров из Китая

Задачи:

- сформировать отдел маркетинга и составить стратегию масштабирования компании

Точка А:

- 2 года на рынке
- штат 11 человек
- ежемесячная прибыль компании 300.000 руб.
- компания работает в минус перекрывая расходы за счет второй компании собственника

Было сделано:

- четко прописали кто такие квал. лиды
- начали тестировать гипотезы выхода на рынки стран СНГ
- проверили гипотезы по перенастройке воронки
- сквозные отчеты с отделом продаж
- NPS
- определили каналы с высокой стоимостью заявок и клиентов
- определили каналы где выше всего нецелевой трафик
- сделали оптимизацию: отключили самые неэффективные каналы
- сократили бюджет на средние каналы
- увеличили бюджет на выгодные каналы
- жесткий контроль отдела продаж по верности квалификации лидов и качеству и скорости отработки заявок

Результат через 2 месяца:

- сократили бюджет на маркетинг в 2 раза
- снизили в 2 раза стоимость лида
- увеличили более чем в 2 раза количество квал. лидов
- стоимость квал. лида упала более чем в 5 раз
- доход вырос в 3 раза

После первого месяца работы темпы роста были приостановлены по причине необходимости добора отдела продаж - он не справился с таким объемом клиентов.

Через 2 года работы прибыль компании выросла в 30 раз.

Пособия и программы для педагогов по обучению чтению детей

Задачи:

- увеличение прибыли компании, начинающая компания

Точка А:

- ежемесячная прибыль нестабильна: то 200.000-250.000 руб, то 100.000 руб.
- продажи через социальные сети не системные

Было сделано:

- проработали продуктовую линейку
- составили стратегию продвижения без бюджета
- проработали контент и оформление каналов коммуникации
- расширили количество касаний с клиентами
- подобрали дополнительные инструменты коммуникации и прогрева аудитории
- запустили новые продукты на рынок

Результат через 6 месяцев:

- без бюджета на продвижение вышли на стабильный уровень дохода в 600-700 тыс. руб. ежемесячно

Оптовая компания по доставке и выкупу товаров из Китая

Задачи:

- сформировать отдел маркетинга и составить стратегию масштабирования компании

Точка А:

- 2 года на рынке
- штат 11 человек
- ежемесячная прибыль компании 300.000 руб.
- компания работает в минус перекрывая расходы за счет второй компании собственника

Было сделано:

- четко прописали кто такие квал. лиды
- начали тестировать гипотезы выхода на рынки стран СНГ
- проверили гипотезы по перенастройке воронки
- сквозные отчеты с отделом продаж
- NPS
- определили каналы с высокой стоимостью заявок и клиентов
- определили каналы где выше всего нецелевой трафик
- сделали оптимизацию: отключили самые неэффективные каналы
- сократили бюджет на средние каналы
- увеличили бюджет на выгодные каналы
- жесткий контроль отдела продаж по верности квалификации лидов и качеству и скорости отработки заявок

Результат через 2 месяца:

- сократили бюджет на маркетинг в 2 раза
- снизили в 2 раза стоимость лида
- увеличили более чем в 2 раза количество квал. лидов
- стоимость квал. лида упала более чем в 5 раз
- доход вырос в 3 раза

После первого месяца работы темпы роста были приостановлены по причине необходимости добора отдела продаж - он не справился с таким объемом клиентов.

Через 2 года работы прибыль компании выросла в 30 раз.

Оптовая компания - шоурум одежды, обуви, аксессуаров

Задачи:

- на минимально возможном бюджете получить заявки на предзаказ на оптовый закуп одежды, обуви и аксессуаров

Точка А:

- начинающая компания
- основные каналы продаж Инстаграм, ВК и телеграм - ведутся

Было сделано:

- разработан сайт
- составлены офферы, проработано позиционирование
- запущена таргетированная реклама в социальных сетях
- проведение планерок с СММ с проработкой маршрутов
- адаптация офферов и креативов для рекламы

Результат за 1 месяц:

- получено 3300 заявок
- потраченный бюджет всего 40 тыс. рублей
- конверсия в качественные заявки свыше 80%
- стоимость одной заявки всего 12 руб.

Курсы и пособия по подготовке к ЕГЭ по английскому языку

Задачи:

- разработать стратегию ведения Инстаграм
- получить первые продажи из Инстаграм

Точка А:

- личный профиль в Инстаграм в 150 подписчиков
- полное отсутствие навыков ведения инстаграм и продаж
- страх, что не справится, так как эксперт не имел никакого представления как вести социальные сети, что публиковать и как и как продвигать и продавать в них

Было сделано:

- проведена консультация по ведению Инстаграм
- разработана стратегия и маршруты внутри социальной сети

Результат через 1 месяц:

- 2 продажи курса по ЕГЭ и других материалов эксперта
- любовь эксперта к социальной сети и регулярное самостоятельное ведение контента без СММ (со слов клиента после разработанной стратегии у нее случился «бесконечный оргазм» с Инстаграм

Массажный кабинет в г. Севастополь (Республика Крым)

Задачи:

- разработать стратегию продвижения в Инстаграм на региональном уровне
- получить первые продажи из Инстаграм
- выйти на чистый доход из Инстаграм свыше 35 тыс. рублей через 3 месяца

Точка А:

- аккаунт пытался вести СММ специалист: красивое оформление и ни одной продажи за несколько месяцев
- из-за отсутствия таргетированной рекламы непонимание где и как искать клиентов в Инстаграм

Было сделано:

- проведена консультация по продвижению и продажам в Инстаграм

Результат:

- через 2 недели цель в уровень дохода в 35 тыс. руб. достигнута (которую клиент планировала достичь через 3 месяца)

Результат через 6 месяцев:

- 1700 подписчиков в Инстаграм
- ежедневные продажи пособий для педагогов

После 16 марта 2022 года, разработали стратегию ведения ВК.
Эксперт начала вести и получать клиентов из ВК

Оптовые поставки одежды, обуви, аксессуаров из Китая

Задачи:

- увеличение выручки компании в 2 раза через полгода

Точка А:

- бюджет на продвижение 100 тыс
- 600 лидов в месяц
- СММ ведет Инстаграм, ВК и телеграм
- есть сайт
- настраивают Я.Директ, таргет в Инстаграм и ВК

Было сделано:

- коррекция маршрутов клиента
- оптимизация сайта
- проработка офферов и креативов для таргета
- отключение неэффективных и дорогих источников трафика
- проведение планерок с СММ с коррекцией контент-стратегии

Результат через 2 месяца:

- сокращение бюджета до 80 тыс рублей в первый месяц и до 65 тыс. рублей во второй месяц
- рост выручки компании в 3 раза

Почему мне доверяют?

Оптовая компания по доставке и выкупу товаров из Китая

Задачи:

- сформировать отдел маркетинга и составить стратегию масштабирования компании

Точка А:

- 2 года на рынке
- штат 11 человек
- ежемесячная прибыль компании 300.000 руб.
- компания работает в минус перекрывая расходы за счет второй компании собственника

Было сделано:

- четко прописали кто такие квал. лиды
- начали тестировать гипотезы выхода на рынки стран СНГ
- проверили гипотезы по перенастройке воронки
- сквозные отчеты с отделом продаж
- NPS
- определили каналы с высокой стоимостью заявок и клиентов
- определили каналы где выше всего нецелевой трафик
- сделали оптимизацию: отключили самые неэффективные каналы
- сократили бюджет на средние каналы
- увеличили бюджет на выгодные каналы
- жесткий контроль отдела продаж по верности квалификации лидов и качеству и скорости отработки заявок

Результат через 2 месяца:

- сократили бюджет на маркетинг в 2 раза
- снизили в 2 раза стоимость лида
- увеличили более чем в 2 раза количество квал. лидов
- стоимость квал. лида упала более чем в 5 раз
- доход вырос в 3 раза

После первого месяца работы темпы роста были приостановлены по причине необходимости добора отдела продаж - он не справился с таким объемом клиентов.

Через 2 года работы прибыль компании выросла в 30 раз.

Оптовая компания по доставке и выкупу товаров из Китая

Задачи:

- сформировать отдел маркетинга и составить стратегию масштабирования компании

Точка А:

- 2 года на рынке
- штат 11 человек
- ежемесячная прибыль компании 300.000 руб.
- компания работает в минус перекрывая расходы за счет второй компании собственника

Было сделано:

- четко прописали кто такие квал. лиды
- начали тестировать гипотезы выхода на рынки стран СНГ
- проверили гипотезы по перенастройке воронки
- сквозные отчеты с отделом продаж
- NPS
- определили каналы с высокой стоимостью заявок и клиентов
- определили каналы где выше всего нецелевой трафик
- сделали оптимизацию: отключили самые неэффективные каналы
- сократили бюджет на средние каналы
- увеличили бюджет на выгодные каналы
- жесткий контроль отдела продаж по верности квалификации лидов и качеству и скорости отработки заявок

Результат через 2 месяца:

- сократили бюджет на маркетинг в 2 раза
- снизили в 2 раза стоимость лида
- увеличили более чем в 2 раза количество квал. лидов
- стоимость квал. лида упала более чем в 5 раз
- доход вырос в 3 раза

После первого месяца работы темпы роста были приостановлены по причине необходимости добора отдела продаж - он не справился с таким объемом клиентов.

Через 2 года работы прибыль компании выросла в 30 раз.

Предварительно вы отправляете свой запрос, всю необходимую информацию по вашему бизнесу и текущей ситуации для анализа и вашей точки А.
После этого мы с вами созваниваемся и разбираем подробно вашу ситуацию и все ваши вопросы. Вы получаете алгоритмом пошаговых действий.

10 000₽

5 000₽

Для тех, кто столкнулся с проблемами в работе с клиентом, не может скоординировать свою работу, не может найти общий язык с собственником.
Мы разберем текущие задачи которые стоят перед вами, вопросы на которые вы не знаете ответа или не уверены в правильности своих решений. Вы уйдете с готовым пошаговым планом работы с вашим клиентом для достижения поставленных перед вами задач.

Личная консультация

Личный видеозвонок по итогам которого вы получите разбор вашей ситуации, ответы на вопросы и понятную стратегию поэтапных действий в маркетинге и продажах.

Диагностика проходит в ZOOM конференции, 2 созвона продолжительностью 40-60 минут.
- На первом созвоне мы с вами анализируем вашу текущую ситуацию в бизнесе и выявляем слабые места через которые сливаются основные деньги и которые препятствуют вашему быстрому росту и масштабированию
- На втором созвоне через 7-10 дней вы получаете оцифрованные результаты диагностики и рекомендации по исправлению ситуации и улучшению ключевых показателей для достижения поставленных вами целей бизнеса

Онлайн диагностика маркетинга вашей компании

Разработка стратегии продвижения

Для тех, кому нужен маркетинг “под ключ”.
Формирование отдела маркетинга в компании и полное управление им. Работаем с вами в тандеме на достижение ваших целей в бизнесе.
Разрабатываем стратегию, разбиваем на ежемесячные цели и задачи, подключаем нужные каналы и нанимаем нужных сотрудников с учетом вашей текущей ситуации и ваших бюджетов.

Маркетинговое сопровождение

50 000₽

300 000₽

Для тех, кто хочет сам, но нужен пошаговый план действий по достижению целей.
Разработка стратегии продвижения с подбором каналов коммуникации и продаж, рекомендациями по продвижению, составлением маршрутов клиента, помощью с подбором ключевых сотрудников для отдела маркетинга (СММ, таргетологи и другие специалисты), анализ вашего сайта и рекомендации по его оптимизации.
Длительность сотрудничества 2 месяца.

Варианты сотрудничества

Для тех, кто не хочет своими руками и хочет быстрый результат в виде роста количества заявок и продаж

Отдел маркетинга, который приносит деньги

Разбираем закон о маркировке рекламы.
Вы узнаете:
- что нужно, а что не нужно маркировать
- как правильно маркировать рекламу
- кто ответственен за маркировку
- как не попасть на штрафы
- как, куда и когда отчитываться
Доступ к вебинару вы получаете сразу после оплаты

Маркировка рекламы в интернете

5 000₽

5 000₽

Для тех, кто столкнулся с проблемами в работе с клиентом, не может скоординировать свою работу, не может найти общий язык с собственником.
Мы разберем текущие задачи которые стоят перед вами, вопросы на которые вы не знаете ответа или не уверены в правильности своих решений. Вы уйдете с готовым пошаговым планом работы с вашим клиентом для достижения поставленных перед вами задач.

Вебинары

Вы можете пригласить меня провести обучающий тренинг, мастер-класс или вебинар для своих сотрудников или учеников на любую тему по маркетингу.

Для предпринимателей и экспертов, которые обучают предпринимателей

От 20 000₽

Проведение обучающих вебинаров и мастер-классов

ВК

Telegram

Instagram

Подписывайтесь на мои каналы в социальных сетях

Хотите быть со мной на связи и получать свежие новости в мире маркетинга 24/7